En conversación con Radioanálisis, el exsecretario de Estado sostuvo que el problema no está en el recorte en sí, sino en el criterio utilizado para implementarlo.

A su juicio, el Ejecutivo optó por una rebaja “proporcional y transversal” en todo el sistema, en vez de apuntar a áreas donde existen fallas de gestión e ineficiencias conocidas.

“¿Se puede realizar la reducción? Sí, se puede hacer. ¿Se puede hacer sin afectar la atención de los pacientes? Sí, se puede hacer”, afirmó.

Santelices planteó que, si los ajustes se concentran en espacios donde hay pérdidas de recursos, incluso sería posible reunir montos superiores a los exigidos actualmente al Ministerio de Salud.

Entre los ejemplos mencionó el ausentismo en el sector público, señalando que bajar el promedio desde 15,9 días por funcionario a 12,5 permitiría ahorrar cerca de 200 mil millones.

También apuntó a problemas en la compra de medicamentos e insumos médicos detectados por la Comisión Nacional de Productividad, con ahorros estimados en alrededor de 95 mil millones. A eso sumó la subutilización de pabellones quirúrgicos y las denominadas “sociedades médicas” dentro de hospitales públicos, que, según indicó, representan cerca de $300 mil millones.